عطاء دائم
09-27-21, 07:04 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
توجد مجموعة من المراحل الأساسية التي تساهم في اتخاذ القرار ، وهي :
1_ الاستعداد لاتخاذ القرار ، وتعتمد هذه المرحلة على تخصيص البيئة المناسبة من أجل البدء في التفكير في اتخاذ القرار.
2_ تحديد الموضوع ، أو المشكلة التي سيتم اتخاذ القرار من أجلها لتحقيق النتيجة المطلوبة.
3_ جمع المعلومات ، وتعتمد على استخدام كافة الوسائل المتاحة من أجل جمع أكبر عدد ممكن من المعلومات حول الموضوع.
4_ المُقارنة بين البدائل المُتاحة بعد تحليل المعلومات ، وتصنيفها ، وترتيبها تتمّ المقارنة بينها ، لاختيار أفضلها من أجل استخدامها كبدائل للوصول إلى اتخاذ القرار.
5_ اتخاذ القرار ، والذي يعتمد على إدراك كافة العوامل ، والمعلومات ، والأفكار ، واختيار القرار المناسب منها.
6_ التقييم ، والمتابعة ، وهي المرحلة الأخيرة من مراحل اتخاذ القرار ، والتي تُحدّد مدى صواب القرار الذي تم اتخاذه.
أساليب.اتخاذ.القرار.
حتى يتم اتخاذ قرار ناجحٍ، ومناسبٍ للموضوع المرتبط بهِ يجب أن يعتمد على أسلوبٍ من الأساليب الخاصّة في اتخاذ القرارات ، ومن أهمها :
الأسلوب_الحاسم
هو من أساليب اتخاذ القرار المباشرة ، والتي تعتبر من الأساليب التي تستخدم بشكل يومي ، ولكنّها لا تتناسب مع بيئة الأعمال ، وذلك لأن متخذ القرار يعتمد في هذا الأسلوب على رأيه الشخصي ، ولا يُفكّر بالرجوع إلى الآراء الأخرى ، أو استشارة أحد الأفراد المحيطين به ، سواءً المنزل ، أو بيئة العمل ، وعادةً يرتبط هذا الأسلوب مع القرارات التي تُتّخذ في الأمور الشخصية ، والخاصّة بالأفراد.
الأسلوب_المرن
هو من الأساليب المهمة في اتخاذ القرار ؛ إذ يتميّز بأنه معاكسٌ للأسلوب الحاسم ، وفيه يقوم متّخذ القرار بمشاورة أشخاصٍ آخرين ، ويحرص على معرفة آرائهم ، وأفكارهم حول موضوع اتخاذ القرار ، ولا يتم فيه الانفراد برأي شخصي ، ومباشر بل يتمّ طرح كافة الآراء الممكنة ، والمقبولة من أجل اختيار الرأي المناسب منها، وعادةً يستخدم هذا الأسلوب مع القرارات التي ترتبط بمجموعةٍ من الأفراد.
الأسلوب_التسلسلي
هو من الأساليب الإدارية في اتخاذ القرار ، ويعتمد على وضع خطةٍ وفقاً لمجموعة من المراحل المتسلسلة ، ولكل مرحلة بدايةٌ ، ونهاية يجب أن يتم تطبيقها بنجاح من أجل الانتقال إلى المرحلة التي تليها ، ويساهم هذا الأسلوب في تعزيز مهارات التفاوض ، وخصوصاً في المنشآت التي تعتمد على الاستثمار في المشروعات ، أو إنتاج منتجٍ ، أو تقديم خدمةٍ جديدة....
دمتم بعافية
:رحيق:
توجد مجموعة من المراحل الأساسية التي تساهم في اتخاذ القرار ، وهي :
1_ الاستعداد لاتخاذ القرار ، وتعتمد هذه المرحلة على تخصيص البيئة المناسبة من أجل البدء في التفكير في اتخاذ القرار.
2_ تحديد الموضوع ، أو المشكلة التي سيتم اتخاذ القرار من أجلها لتحقيق النتيجة المطلوبة.
3_ جمع المعلومات ، وتعتمد على استخدام كافة الوسائل المتاحة من أجل جمع أكبر عدد ممكن من المعلومات حول الموضوع.
4_ المُقارنة بين البدائل المُتاحة بعد تحليل المعلومات ، وتصنيفها ، وترتيبها تتمّ المقارنة بينها ، لاختيار أفضلها من أجل استخدامها كبدائل للوصول إلى اتخاذ القرار.
5_ اتخاذ القرار ، والذي يعتمد على إدراك كافة العوامل ، والمعلومات ، والأفكار ، واختيار القرار المناسب منها.
6_ التقييم ، والمتابعة ، وهي المرحلة الأخيرة من مراحل اتخاذ القرار ، والتي تُحدّد مدى صواب القرار الذي تم اتخاذه.
أساليب.اتخاذ.القرار.
حتى يتم اتخاذ قرار ناجحٍ، ومناسبٍ للموضوع المرتبط بهِ يجب أن يعتمد على أسلوبٍ من الأساليب الخاصّة في اتخاذ القرارات ، ومن أهمها :
الأسلوب_الحاسم
هو من أساليب اتخاذ القرار المباشرة ، والتي تعتبر من الأساليب التي تستخدم بشكل يومي ، ولكنّها لا تتناسب مع بيئة الأعمال ، وذلك لأن متخذ القرار يعتمد في هذا الأسلوب على رأيه الشخصي ، ولا يُفكّر بالرجوع إلى الآراء الأخرى ، أو استشارة أحد الأفراد المحيطين به ، سواءً المنزل ، أو بيئة العمل ، وعادةً يرتبط هذا الأسلوب مع القرارات التي تُتّخذ في الأمور الشخصية ، والخاصّة بالأفراد.
الأسلوب_المرن
هو من الأساليب المهمة في اتخاذ القرار ؛ إذ يتميّز بأنه معاكسٌ للأسلوب الحاسم ، وفيه يقوم متّخذ القرار بمشاورة أشخاصٍ آخرين ، ويحرص على معرفة آرائهم ، وأفكارهم حول موضوع اتخاذ القرار ، ولا يتم فيه الانفراد برأي شخصي ، ومباشر بل يتمّ طرح كافة الآراء الممكنة ، والمقبولة من أجل اختيار الرأي المناسب منها، وعادةً يستخدم هذا الأسلوب مع القرارات التي ترتبط بمجموعةٍ من الأفراد.
الأسلوب_التسلسلي
هو من الأساليب الإدارية في اتخاذ القرار ، ويعتمد على وضع خطةٍ وفقاً لمجموعة من المراحل المتسلسلة ، ولكل مرحلة بدايةٌ ، ونهاية يجب أن يتم تطبيقها بنجاح من أجل الانتقال إلى المرحلة التي تليها ، ويساهم هذا الأسلوب في تعزيز مهارات التفاوض ، وخصوصاً في المنشآت التي تعتمد على الاستثمار في المشروعات ، أو إنتاج منتجٍ ، أو تقديم خدمةٍ جديدة....
دمتم بعافية
:رحيق: