اقتباس:
|
اقتباس:
|
اقتباس:
|
مقال يدعو للتأمل و التفكر و مراجعة أساليبنا و طرقنا على الصعيد الشخصي أو العام في بيئة العمل إذا كان الوسط جاداً جدا و يخلو من التعاطي بين الموظفين فيما تُبنَى جسور علاقات خارج إطار المهام و لكن داخل بيئة الشغل يحفز و يزيد في الإنجاز - عن تجربة - حكم عملي السابق كمعلمة في السلك التعليمي صادفت نماذج مختلفة من الإدارات سأذكر نموذجين مديرة تقدس الوظيفة إلى الحد الذي تعتبر اجتماع المعلمات في غير اوقات الحصص هو تبديد و إشغال لا جدوى منه فأصدرت قرار بمنع الزيارات بين الأقسام و منعت تناول وجبات فطور جماعية حتى للقسم نفسه حركة التنقلات من هذه المدرسة كانت واضحة و لا استقرار للطاقم الإداري و الفني فيها نموذج آخر : مديرة كانت تعطي مساحة حرية و تنظم فعاليات تجمع المعلمات في مناسبات معينة و تنزل من برجها الإداري إلى ساحة العلاقة الإنسانية و انتحت نائبتها ذات المنحى و كانت لديها سلطة بحكم احتكاكها المباشر مع المعلمات فتوكل بعض المهام كل يوم لمعلمة من باب التجربة و اكتساب الخبرة و كذلك تقدير حجم المسؤولية فيما يخص الجانب الإداري فكان العمل في البيسة الثانية أكثر أريحية و الإنجاز فيها كان بدافع الرغبة و الإخلاص كانت الشكاوى قليلة جدا تأثير سلوك الشخص و أسلوبه يؤثر حتما في سلوك المحيطين و إنجازاتهم المنفردة أو حتى المشتركة .. الأخ طارق الموصللّي معذرة على هذه المداخلة المطولة .. طرح رائع و يعكس فكر راقي و عملي و متطور شكرا جزيلاً |
اقتباس:
فشكرًا من أعمق نقطة في قلبي |
نص يحمل الفكرة الراقية ورسالة سامية وتسبقهما اللغة الجيدة طيب ما قرأت .. سلمت أستاذي لكم كل التقدير و المحبة:81: |
الساعة الآن 07:20 PM. |
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
SEO by vBSEO 3.6.1 al2la.com
HêĽм √ 3.1 BY: ! ωαнαм ! © 2010
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع الحقوق محفوظه لـ منتديات مسك الغلا