العبادات والطاعات يا سيدي خارج الحِسبة والنقاش أصلًا.. أنا أتحدث عن الشؤون الدنيوية فحسب

آهٍ من كلماتك يا عازف الليل .. تشفي العليل

دائمًا ما تأتي ردودك مُضيئة .. سمّوك اسمٌ على مسمى.

مقال يدعو للتأمل و التفكر


و مراجعة أساليبنا و طرقنا


على الصعيد الشخصي أو العام


في بيئة العمل إذا كان الوسط جاداً جدا و يخلو من التعاطي بين الموظفين فيما تُبنَى جسور علاقات خارج إطار المهام و لكن داخل بيئة الشغل

يحفز و يزيد في الإنجاز - عن تجربة -


حكم عملي السابق كمعلمة في السلك التعليمي

صادفت نماذج مختلفة من الإدارات

سأذكر نموذجين

مديرة تقدس الوظيفة إلى الحد الذي تعتبر اجتماع المعلمات في غير اوقات الحصص

هو تبديد و إشغال لا جدوى منه

فأصدرت قرار بمنع الزيارات بين الأقسام و منعت تناول وجبات فطور جماعية حتى للقسم نفسه

حركة التنقلات من هذه المدرسة كانت واضحة و لا استقرار للطاقم الإداري و الفني فيها

نموذج آخر :

مديرة كانت تعطي مساحة حرية و تنظم فعاليات تجمع المعلمات في مناسبات معينة و تنزل من برجها الإداري إلى ساحة العلاقة الإنسانية

و انتحت نائبتها ذات المنحى و كانت لديها سلطة بحكم احتكاكها المباشر مع المعلمات

فتوكل بعض المهام كل يوم لمعلمة من باب التجربة و اكتساب الخبرة و كذلك تقدير حجم المسؤولية فيما يخص الجانب الإداري

فكان العمل في البيسة الثانية أكثر أريحية و الإنجاز فيها كان بدافع الرغبة و الإخلاص

كانت الشكاوى قليلة جدا


تأثير سلوك الشخص و أسلوبه يؤثر حتما في سلوك المحيطين و إنجازاتهم المنفردة أو حتى المشتركة ..





الأخ طارق الموصللّي

معذرة على هذه المداخلة المطولة ..


طرح رائع و يعكس فكر راقي و عملي و متطور



شكرا جزيلاً

لا أظنني استمتعت بمداخلة كما استمتعت بردّك أختي EVE

فشكرًا من أعمق نقطة في قلبي