| |||||||
| :: قرار هام :: |
49Likes| إضافة رد |
| | LinkBack | أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
| |||||||
| :: قرار هام :: |
| إضافة رد |
| | LinkBack | أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
11-30-23, 12:52 PM
| #13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
   
| 
مداخلتك بو نوره محل فخر و اعتزاز يحق لك ان تعترض وتعبر عن رايك ب اريحيه و الا ما الفائده المرجوه من القسم وجه نظر تحترم من الأولى ان يعمل الإنسان جاهدا على أن يخرج من منطقة الراحة متى ما استطاع إلى ذلك سبيلا ولكن لنكن عمليين ومن خلال تجربة طويلة . . هذه نقطه طرحتها جدا ممتازه لانها تخفف الضغط النفسي عن الفرد في حال كان لديه اولويات تمثل عائق ل تطوير نفسه او مثلا فرصه ضاعت عليه لم يكن مستعد لها ذكرت التالي سؤال هل كلنا سنصبح الرئيس التنفيذي للشركة مستحيل هناك رئيس واحد هناك ثلاث او اربع نواب رئيس تنفيذين هناك ربما عشرة نواب رئيس أعلى ويمكن ثلاثين نواب رئيس كم عددهم جميعا 50 طيب هناك الادارة الوسطى لنقل 1000 شخص لشركة عددها 50 ألف....قل 2500 إدارة وسطى يعني 5% لنكن كرماء ونقول الإدارة كلها 15% ماذا عن 85% معظهم يسمون doers اي عاملين وهؤلاء هم عصب العمل وهم من يقومون بالجهد الجسدي لتحقيق رؤية الشركة إذن نحن نحتاج هؤلاء وهؤلاء معظهم في منطقة الراحة ومرتاحين ويبدعون وهم في منطقة الراحة ولا يريدون الخروج منها كلامك منطقي و واقعي والحياه اختيارات في من يختار انه يصعد سلم الوظيفي ويصل للقمه ويتقلد مناصب اشرافيه او اداريه عليا وفي من يقبل البقاء في نفس السلم او الترقيات اللى مجرد انها تضمن له زياده في الراتب واستلام العلاوه لكن في وظايف في نطاق المهني (عاملين) المصانع الاغذيه او الملابس …الخ العامل يقبل ان يكون في منطقة الراحه و راضي ب راتبه بالرغم من عدد ساعات العمل الطويله احتمالية عدم الامان الوظيفي او حتي عدم توفير بدلات لائقه في حال الاصابه او المرض في ادارات لا تقدر الموظف ولا تميز الموظف المجتهد عن البقيه ولا تصرف حوافز و لا بدلات وان صرفت تصرفها لا اعلم علي اي مقاييس وهذا دافع كبير ب راي للخروج من منطقة الراحه والتفكير في المستقبل المصانع و الشركات راسماليه تفكر في الربح فط وممكن تقلص عدد الموظفين مثلا في عملي عملنا و انجازنا بشكل يومي مرتبط ب يوزر او معرف علي الحاسب الالى و تصرف حافز من رئيس القسم لمديري المباشر يصرفها لمن يستحق من الموظفين المكافأه يفترض تصرف بناء مثلا علي احصائية حساب الموظف وانتاجيته في العمل او الموظف الملتزم ب اوقات العمل وتواجده في مقر العمل او الموظف الذي لا يطلب ساعات استئذان بشكل شهري و متكرر لكن للاسف وجدتها تصرف ل اعتبارات اخري ونظرة المشرف في من يستحقها غير منصفه في نظرها قسم واحد فقط يستحق لا المسأله مو قسم يستحق وقسم لا انا موظفه و مسمى فني عارف حاليا انا اغطى كم شخص اسبوع اغطى مكان موظفه عروس في اجازة شهر عسل و ايام اضطر للعمل في قسم اخر بسبب حالات الاجازات المفاجاءه مثل اجازة وفاه او سكليف هل بعد تغطيتي لمدة شهرين عن تقريبا 3او 4موظفين بلا مبالغه هل راح احصل علي حافز او مكافاة لا و احاسب علي ساعة التاخير حقيقي احيانا لا اعلم هل اما ذاهبه ل اعمل و اواجه الجمهور بروح طيبه ام للصدام و النزاع في طلب حقوق حصولي علي حوافز و حتي الطموح لا يشترط انه يركز علي مناصب اداريه عليا من الممكن ان يكون علاقات ممتازه يتعلم اسرار المهنه و يكون له عمله الخاص به سمعت مثلا علي سبيل المثال لا الحصر عن تجربة موظف اشتغل فترة باريستا و من ثم عمل في ادارة المقهى و تعلم اسرار المهنه وحاليا ما شاء الله تبارك الله يمتلك سلسله مقاهى اما من لا يريد الخروج من منطقة الراحة منها ف هيا حرية شخصيه و قرار اتخذه عن قناعه و لا احد يلوموه الله عز وجل خلقنا متفاوتين في الارزاق ومختلفين في الطباع والاهداف اسعدني مرورك اخى الكريم | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| الْياسَمِينْ likes this.  | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
11-30-23, 12:55 PM
| #14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
وبورك ما كتبتيه نظره واقعيه للحياه ممتلئه ب الرضا والقناعه  دمتي عزيزتي بخير و راحة بال و رضا وصحه انت واسرتك الجميله (كتاكيتك وكل من تعزين ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| الْياسَمِينْ likes this. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
11-30-23, 01:04 PM
| #15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
الصراع اللي بيمر بيه الناس مش متشابه ..والاولويات تختلف .. الصراع اللي بيمر بيه الناس مش متشابه ..والاولويات تختلف .. عشان تكون حلقات بتكمل بعد .. بتساعد ان المجتمع نفسه يكون فيه تنوع .. فعلا كلامك صحيح وهذا كا ذكرته ل استاذنا الفاضل بو نوره الارزاق متفاوته و الحياه اختيارات والانسان له حرية الاختيار وفيه النهاية مهما اختلفت المسيمات الوظيفيه كلنا امتداد ل بعض و نكمل بعض اي حلقه مفقوده تعني الخسائر واحيانا الاولويات تكون عائق للتطوير وبالتالي تأجيل الخطوه حتي اشعار اخر . . فيه البعض بيعيش الكومفورت زون كتوصيف من الناحية العملية بس هو بيجاهد في منقطة تانية وهو التركيز علي نشأة اسرته وابنائه ... شايف انه استثماره في تربية اولاده والتركيز علي متطلباتهم وانه يلاحظ سلوكهم ويهذبه ليه اولوية . . مثال جدا رائع احييك و ارفع لك القبعه وهذه حاله انا امر فيها شخصيا وكثير من الامهات والاباء احترم رايك و اقدره انرت النفاش دمت دائما بخير | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| الْياسَمِينْ likes this. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
11-30-23, 01:07 PM
| #16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
 سئل الإمام أحمد بن حنبل : متى الراحة يا إمام ؟ فأجاب : عند أول قدم تضعها في الجنة . ولو أنا إذا متنا تُركنا ** لكان الموت راحة كل حي ولكنا إذا متنا بُعثنا ** ونُسأل بعدها عن كل شي | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| الْياسَمِينْ likes this. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
11-30-23, 01:09 PM
| #17 | |||||||||||||||
|
صغير يشتهي كبرا ** وشيخ ود لو صغرا وخال يطلب العمل ** وذو عمل به ضجرا ورب المال في تعب ** وفي تعب من افتقرا وذو الأولاد مهموم ** وطالبهم قد انفطرا ومن فقد الجمال شكا ** وقد يشكو الذي بهرا ويشقى المرء منهزماً ** ولا يرتاح منتصرا ويبغي المجد في لهف ** فإن يظفر به فترا شكاة مالها حكم ** سوى الخصمين إن حضرا عباس محمود العقاد | |||||||||||||||
| الْياسَمِينْ likes this. |
|
11-30-23, 01:41 PM
| #18 | ||||||||||||
   
|
عسل أسود مقالة جديرة بالنقاش وأمامي عضوة راقية جديرة بمناقشتنا ولا تكتفي بأنرتِ الموضوع  لذلك سيكون لي تعليقا هنا ربما في الليل  | ||||||||||||
| عسل أسود likes this.
التعديل الأخير تم بواسطة الْياسَمِينْ ; 11-30-23 الساعة 01:46 PM |
| إضافة رد |
| مواقع النشر (المفضلة) |
| |
 | أصدقاء منتدى مسك الغلا | | |||||
