|
إضافة رد |
| LinkBack | أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
11-03-23, 03:28 PM | #7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
اهلاً بك مغلف أبيض ، اتفق معك فيما ذكرته ان بعض الوظائف لابد من الحرص فيها على عامل الوقت كالمثال الذي ذكرته ، وفعلاً لابد من التغيير والتطوير في مسألة وقت العمل وفهم ان الانجاز والمهارة ليست متعلقة بطول ساعات العمل ، امتناني لهذا الحضور الراقي والفكر النير ،، تقديري ! | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
11-03-23, 03:52 PM | #8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
نعم هو كما ذكرتي ولكن من الخاطئ لدي بعض المؤسسات الحكومية او الخاصة الاهتمام المبالغ بالتوقيت اكثر من الأداء والانجاز فهناك من هو دقيق الحضور والانصراف ولكن دون جهد او تطوير او تعاون وهناك العكس ؛ شاكرة لكِ عزيزتي هذا الحضور والرأي الانيق .. مودتي ! | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
11-03-23, 03:57 PM | #9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
اهلاً بك خالد .. نعم هناك فروقات فردية في الجهد والطافة وكذلك في الفكر والانجاز هذا امر مفروغ منه ولكن لماذا مازال الاهتمام بالتوقيت وانه مثال على المثابرة والجد اكثر من الانجاز والتطوير والسعي ،، لذلك اتفق معك ان الانجاز هو العامل المهم ؛ شكراً جزيلا لهذا الحضور والاضافة الراقية .. تقديري! | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
11-03-23, 03:57 PM | #10 | ||||||||||||
|
أهلا بالأخت إشراق وموضوعها الذي يستحق النقاش.. كوني مسؤولة وأدير إدارة حساسة . التدقيق على الحضور والانصراف أمر مفروغ منه لالتزام الموظفين بالبصمة وهي في أغلب المؤسسات بالدولة .. لدي موظف ( حالة خاصة ) استثنيته عن الالتزام بالدوام في الوقت المحدد وكتبت فيه كتاب للجهات المسؤولة وشرحت الظروف ، وأخذت موافقتها … هذا الموظف يداوم ساعتين فقط وينجز في هاتين الساعتين ما لا ينجزه غيره من بعض الموظفين .. إذن الوقت ليس مقرونا بالإنجاز … وإن قلت هناك من يتقاعس من الموظفين ويقصر في عمله أكون قد ظلمته لأنّ أساسا ليس لهم مكان في إدارتي ، بعد التحذير والإنذار يتم نقله إداريا إلى جهة أخرى ومن دون أي إخطار .. ولأنّ الرواتب في إدارتي عالية جدا فالكل ملتزم والكل ينجز حسب قدراته أتغاضى كثيرًا عن الجادين و أسامحهم ، وهؤلاء لا يستغلون طيبتي معهم وتجاوزاتهم قليلة لا تُذكر.. مرنة جدا في تعاملي معهم.. وكثيرون يبحثون عن الواسطات للعمل في إدارتي ، لله الحمد سمعتي طيبة بين موظفيني نقلت لك من الواقع ما يحدث معي .. مع العلم أنني أسافر كثيرا في مهمات رسمية وأحيانا رحلات سياحية.. مع ذلك العمل يجري في الإدارة على السن والرمح كأنني موجودة .. وليس لدي من يتجسس عليهم ويا ويله وسواد ليله من القيل والقال و إيصال الكلام لي بشأن أي موظف .. العدل موجود، المرونة موجودة ، التغاضي موجود والإنجاز موجود بشكل كبير ويتم تكريم إدارتي سنويا من الجهات المسؤولة ربما خرجت قليلا عن الموضوع ولكن هذا طبعي عندما أسترسل السموحة | ||||||||||||
|
11-03-23, 04:08 PM | #11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
اهلاً بالياسمين الراقية ، كانت وجهة نظرك من واقع واتفق معك في كل ما كُتب ، المدير الناجح هو من يكون ذو إنسانية ومرونة في العمل ويطبق النظام على الجميع بحذافيره فجمع هنا مابين المرونة والجدية والنتيجة شعور الموظف بالأمان والطمأنينة في المكان لوجود مدير يتسم بالمرونة والإنسانية وتطبيق النظام على الجميع دون محاباة او تحيز ،، لذلك ستكون هذه الإدارة ناجحة بكل المعايير وموظفيها مقبلون على العمل بكل اريحية ونشاط وإنجاز ،، لذلك هنيئاً لهذه الإدارة بكِ الياسمين فبهذه الاخلاق والادارة الناجحة ستقودينهم من تميز الى آخر .. امتناني وتقديري لهذا المرور الراقي والفكر الانيق ، مودتي ! | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
11-03-23, 07:23 PM | #12 | |||||||||
|
سلام .. وتحية طيبة عودا حميدا اخت اشراق، .. منوره الموضوع له حيثيات وتفاصيل لكن في سياق طرحك اقول : في مدراء يفتقدوا للوعي ولجوهر الدور الاداري، .. بسبب عدم الكفاة والآهلية فبين محاولة التغطية على عدم كفاتهم، وبين اقصى ما يمكن ان يمارسوه اداريا هو .. التدقيق والملاحقة على الهوامش والشكليات .. وفي الغالب تجديهم هم حريصين على اثبات انفسهم كمدراء من خلال التزامهم الدقيق والمتنهاي للامور الشكلية في الاداء ، تجديهم مثلا، ممكن يحضر قبل الدوام .. ويتاخر لما بعد الدوام رغم ان وجوده كل هده المدة لا يزيد ولا يؤثر في الانتاجية والجودة مجرد .. كون هذا اقصى قدرته تجاه منصبه الاداري .. ، وكان الله في عون موظفيهم | |||||||||
|
إضافة رد |
مواقع النشر (المفضلة) |
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
| |
| أصدقاء منتدى مسك الغلا | | |||||